Aqui você encontra um resumo de algumas das Palestras e Cursos Ministrados pelo Prof. Rubens Borges
Outros temas sob medida também poderão ser abordados segundo a necessidade atual de sua Empresa
Líder Coach - O novo perfil exigido pelo mercado
Apresentar a real necessidade da evolução dos processos de liderança para atender às novas exigências das organizações e as demandas apresentadas pelas diversas gerações existentes em uma equipe de colaboradores.
Tópicos apresentados:
- A evolução da liderança ao longo da história;
- As novas exigências das empresas no que tange a Urgência x Velocidade na implementação das mudanças;
- A rigidez a flexibilidade. Onde usar? Quando usar? Como aplicar?
- A Gestão de Recursos Humanos e a Gestão de Talentos. O que o Líder tem a ver com isto?
- O alinhamento de Propósitos x A evolução da performance dos liderados;
- Como se tornar um Líder Coach?
Prevenção e Gestão de Conflitos
Objetivo:
Apresentar os principais elementos que estão presentes nos conflitos, como evitar as suas ocorrências e como fazer a gestão eficaz de forma a mitigar os impactos decorrentes.
Tópicos apresentados:
- O conflito. Aspectos positivos e negativos;
- A origem e a escalada dos conflitos;
- Os elementos que potencializam os conflitos;
- Como lidar com os interlocutores durante um conflito;
- Regra de ouro para lidar com os conflitos;
Empoderamento X Autoconhecimento
A turbina da eficácia
Objetivo:
Conscientizar os participantes da importância do “empoderamento” com base no Autoconhecimento, de forma a obter o máximo da performance com a metade do esforço.
Tópicos apresentados:
- Porque obter o autoconhecimento;
- Como obter o Autoconhecimento;
- A eficácia a partir do Autoconhecimento;
- Sobrevivência, Felicidade e Plenitude;
- Autoconhecimento + a energia existente em um” propósito”;
- A apropriação e a aplicação dos “talentos naturais”;
- A eficácia a partir do Autoconhecimento;
Comunicação Assertiva
Objetivo:
Apresentar os principais elementos que estão presentes nos processos de comunicação, e como usá-los de forma a aumentar a qualidade dos relacionamentos e o atingimento dos objetivos e propósitos, tanto no âmbito pessoal como no âmbito profissional.
Tópicos apresentados:
- Os elementos presentes no processo de comunicação;
- Aspectos psicológicos que influenciam o processo de comunicação;
- A comunicação assertiva no ambiente digital;
- A comunicação assertiva nos processos de liderança
- A comunicação assertiva nos processos de Gestão de Conflitos;
- Elementos presentes na comunicação assertiva;
- Elementos presentes na comunicação violenta
Gestão de Mudanças
Objetivo:
Apresentar os principais elementos presentes nos processos de mudança, e orientações a serem aplicadas de forma a conquistar e manter o engajamento das equipes antes, durante e após os processos de mudança.
Tópicos apresentados:
- Mudança = Oportunidade ou Adversidade?
- Gestão de Projetos e os processos de mudanças decorrentes;
- Estratégias para o ajuste equipes nos processos de mudança;
- A comunicação assertiva na preparação psicológica para implementação de uma mudança;
- Os perfis comportamentais frente aos processos de mudança;
- Conscientização individual quanto a necessidade da mudança;
- A atuação do líder nos processos de mudança;
"TALENTO OU MÃO DE OBRA"?
O que a Empresa espera de você?
Objetivo:
Criar uma oportunidade para que Profissional mude o seu MINDSET no que tange o que ele espera da empresa e o que ele considera que a empresa espera dele.
Gerar uma transformação na identidade profissional, de forma que o profissional reconheça o que ele precisa fazer, para que continue sendo útil, dentro da nova realidade do mundo empresarial.
Tópicos apresentados:
- Conscientização do cenário atual;
- Auto diagnóstico – Como sou reconhecido? Como um Talento Desejado ou como Mão de Obra substituível?
- On você está vivendo? Dentro do Paradigma da sobrevivência ou do Paradigma da Evolução?
- Como fazer a transformação do Mindset?
- Como me posicionar dentro da empresa para que seja reconhecido e valorizado como um Talento.
- Como progredir a minha carreira dentro da empresa onde trabalho?
Planejamento e Gestão de Carreiras
Objetivo:
Mostrar a importância e como realizar o Planejamento e a Gestão de uma Carreira Profissional para atender as novas demandas do novo cenário do mercado de trabalho.
Tópicos apresentados:
- Conscientização do cenário atual;
- Como se tornar um “Talento desejado pelo Mercado”
- Aspectos relevantes a considerar nos 4 estágios de evolução de uma Carreira Profissional;
- 5 passos + 4 estratégias para o Planejamento eficaz de uma Carreira Profissional;
- Elementos básicos para a escolha e o direcionamento de uma carreira profissional;
Trechos de algumas palestras e cursos que já foram ministradas
Resumo de algumas das Palestras ministradas
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Testemunho dos Clientes
Informações sobre o Palestrante
Rubens Borges é um especialista em desenvolvimento comportamental.
É certificado como consultor de empresas, em nível internacional, pelo ICMCI e pelo HUCMI.
Tem larga experiência corporativa em gestão de projetos, negociação, gestão mediação/prevenção de conflitos, formação de líderes com base no coaching, formação/lapidação de talentos e em implantação de programas de gestão de talentos.
Atua há mais de 20 anos como Palestrante, Professor convidado em diversos Cursos de Pós-graduação e MBA e como e Mentor em Desenvolvimento Comportamental e em Liderança.
Desenvolveu metodologias para o Desenvolvimento Profissional e para Gestão de Talentos nas empresas.
Seu trabalho como Palestrante e Mentor tem como objetivo:
• Crescimento do MindSet de Profissionais para que mantenham a sua utilidade
dentro do novo cenário de negócios.
• Desenvolvimento de Competências Comportamentais visando o aumento da eficácia para
que com o menor esforço e a aplicação dos Talentos Naturais, os profissionais de
todos os níveis possam superar seus limites e aumentar progressivamente a sua
eficácia e utilidade junto as organizações em que estejam atuando.
• Conscientização e qualificação de profissionais para que atuem efetivamente
como Líderes baseados na prática do Coaching.
Dados para contato:
· Atendimento: (12) 9 9638 3060 (WhatsApp)
· Email: relacionamento@rubensborges.com.br
· Site: www.rubensborges.com.br